Mi experiencia

¿Porqué escribo este blog? O ¿porqué deberías leer este blog?

Bueno, esas dos preguntas son diferentes pero van relacionadas. He estado viviendo en la India desde el año 2001. Primero en Mumbai y luego en Delhi (desde el 2011). Durante este tiempo, después de mi estudios universitarios (que terminé en el 2006) he pasado por muchas experiencias de diferentes tipos de negocios en la India.

Establecí una compañía en el 2007 con algo de inversión extranjera de una empresa española. Dentro de esa empresa he llevado varios proyectos que me han dado variadas experiencias:

• El establecimiento legal de la empresa de inversión directa extranjera en la India
• Crear y llevar un equipo de desarrolladores web en diferentes partes de la India
• Coordinar el trabajo del equipo en la India con equipos en Argentina y España
• Crear y captar una red de clientes en la India, Australia y el Medio Oriente para desarrollos web
• Crear y llevar un equipo de traductores (inglés-español) en diferentes partes de la India
• Desarrollamos un servicio de asistentes virtuales

En el 2009, junto con un amigo intentamos arrancar otra empresa que llevaba un servicio web para obtener descuentos y vouchers en diferentes tiendas de Mumbai. Fallamos, pero fue una muy buena experiencia.

También durante ese tiempo, como parte del servicio a clientes, apoyé a diferentes empresas europeas por diversos motivos y con diferentes fines:

• Una empresa portuguesa de aceite de oliva que quería desarrollar su red de distribución en la India
• Una empresa española que buscaba proveedores de botones en la India
• Una empresa mexicana buscando hacer una gran compra de ropa a bajo precio en la India o Bangladesh
• Una empresa portuguesa que buscaba hacer outsourcing de su manufactura en la India (partes metálicas para electrodomésticos)
• Una empresa portuguesa investigando las posibilidades de negocio en la India para su nueva tecnología de aire acondicionado.
• Una empresa mexicana buscando clientes para sus servicios de automatización en una industria muy especializada
• Varias otras empresas mexicanas, españolas o portuguesas que por medio de algún amigo me han contactado, hablado de sus planes de entrada a la India y les he dado mi humilde opinión.

De Mayo 2012 a Mayo 2013 tuve una muy gran experiencia con una empresa española de manufactura que hizo una Joint Venture en India y comenzó operaciones en Abril del 2012. Dentro de esa empresa tuve muy variadas responsabilidades:

• La idea original era sólo hacer de “comptroller”, pero en poco tiempo: coordinar el departamento de cuentas y finanzas
• Coordinar el proceso de las legalidades de la formación de la empresa, la Joint Venture y las relaciones con el banco central y otros organismos de gobierno con respecto a la Inversión Directa Extranjera
• Crear y coordinar todo el proceso de importaciones y exportaciones
• Implantar y llevar la filosofía y cultura de trabajo muy característica de esta empresa, basada en la confianza
• Apoyar al departamento de recursos humanos en la selección de personas para reemplazar malos elementos y fortalecer el equipo
• Apoyo al Managing Director (español y recién llegado a la India) en las varias decisiones con relación al equipo y su coordinación
• Apoyar en la comunicación entre el equipo de la India y el equipo en España

También desde Mayo 2012 he estado (y todavía continúo) colaborado con otra empresa de manufactura en la India pero que tiene 100% de participación extranjera. Mi tarea es principalmente asistir a las revisiones mensuales operativas y financieras de la empresa y comunicar los problemas, ideas y conclusiones a los dueños en España.

Aunque mi experiencia todavía es limitada y creo que me queda mucho por ver y aprender, este blog es un intento de plasmar y comunicar lo que ya he aprendido y espero que le pueda servir a alguien principalmente para dos motivos:

1. No cometer los mismos errores que ya he cometido o he visto a otros cometer
2. Animar a hacer negocios en la India: ¡es posible y hay muchos frutos que recoger! Sólo hay que sembrar...